Logistikprojekte

Die Logistik beinhaltet alle Tätigkeiten zur Sicherstellung der Übergabe des Produkts bzw. der Dienstleistung an den Endkunden. Bei der Festlegung der optimalen Bedingungen ist die Funktion der Logistik als Gesamtheit zu betrachten. Das Projekt schließt einige Funktionen und Tätigkeiten ein, deren Effizienzerhöhung den erforderlichen Beitrag in Form einer Erhöhung der Qualität der Dienstleistungen, ggf. Kostenreduzierung und infolgedessen auch des Produktpreises mit sich bringt. Grundlage für den Erfolg des gesamten Projekts ist die Ermittlung limitierender Einflussgrößen, die das ganze System verlangsamen und dadurch auch verteuern. Die Analyse der Transportprozesse wird die Vorstellungen des Auftraggebers gegenübergestellt. Von den Ergebnissen des Logistikaudits definieren wir mögliche Risiken und auch Optionen mit dem größten Potential für das Erreichen der erforderlichen Zielsetzungen. Zu erwartende Gewinne werden den zu erwartenden Kosten gegenübergestellt.
Die häufigsten Applikationen sind auf Beförderung, Lagerung und das Bestandsmanagement orientiert.
Wir realisieren Bewertungen des Werkstoff-, Rohstoff- und Warenflusses (Förderung – Verarbeitung – Produktion – Vertrieb – Verbrauch) unter Anwendung modernster Logistikverfahren.
Wir finden optimale Lösungen für ganze Bereiche bzw. für deren angeforderten Teile.
Wir arbeiten laut folgendem bewährten Prinzip:

1. Genaue Formulierung der Vorgabe (Anforderung).
2. Ermittlung des Ist-Stands (Erkennung der Realität).
3. Ausführliche Ist-Stand-Analyse.
4. Formulierung kritischer Stellen.
5. Erstellung alternativer Ansätze zur Lösung der realen Situation.
6. Wahl der optimalen Lösung.
7. Realisierung in Anknüpfung an die wirtschaftlichen Aspekte des Falls.
8. Studie der weiteren möglichen Effizienzerhöhung.

Wir sind in der Lage logistische Lösung der vorgegebenen Aufgabe zu erstellen, sich an dieser aktiv zu beteiligen (Konsultationen, Verfahren, usw.) bzw. diese vollständig umzusetzen.

Kontakt: plzen@omega-plus.cz